东华评审:评审中心成立十周年回顾与展望
十年时间，评审中心从无到有，从弱到强，职能部门从原有五个科室到现有的七个处室，从初期的5人发展到现在的30人，制度体系从原来的一无所有到现有的三十多项规章制度，从简单的工作机制到现有的各项机制**，十年时间与财政项目管理相伴相依，成为财政管理**的重要机制和有效手段，是财政项目资金管理的谋士与卫士。财政评审工作基本做到了两个全覆盖,即对财政投资项目的全覆盖，基本做到**工程**环节的全覆盖。目前，财政评审已经成为财政管理的重要手段、**工程项目管理的重要环节、廉政建设的重要抓手。
回顾过去十年的辛勤付出与汗水，总结过往十年的工作经验与做法，主要分为以下几个方面，一、狠抓队伍建设，为评审工作提供强有力的人才支持；二、强化制度建设，为评审工作提供有效的评审依据；三、**工作机制，形成职责明晰的评审运行机制；四、狠抓项目评审，坚持高标准严要求完成评审任务；五、注重廉政教育，树立拒腐防变的思想防线；六、积极宣传调研，营造良好舆论氛围。
通过十年的建设，评审中心的工作取得了一定的成绩，但距离**的要求和财政发展的形势还存在不足。今后一个时期，我们要立足新起点，谋求新发展，实现新跨越。通过不懈努力，一定能够在财政事业不断发展过程中，构筑起一道坚固的防线，当好财政卫士，为纳税人节约好每一分钱，为我市的经济建设和社会事业发展做出新的贡献。
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